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Was wir nach 7 Tagen gemeinsam erreichen...
Wählen Sie MHW-Consulting als Ihren Partner auf dem Weg zu persönlichem und beruflichem Erfolg. Erleben Sie ein Coaching, das professionell, fundiert und gleichzeitig inspirierend und persönlich ist. Treten Sie mit uns in Kontakt und lassen Sie uns gemeinsam die Reise zu Ihrem 'True North' beginnen – für eine Zukunft, in der Sie strahlen und Ihre Ambitionen Realität werden.
Ziel 3
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Use Cases für Ihre Abteilung
Effizientes Recruiting
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Use Cases für Ihre Branche
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Ihre Vorteile
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Eckdaten
Methoden
Unsere Methodik ist innovativ und anpassungsfähig, konzipiert für die heutige schnelllebige Geschäftswelt. Ob es darum geht, Abläufe zu straffen, Teams zu schulen oder neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Wie sieht die Zusammenarbeit aus?
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Referenzen
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FAQs
Entfalten Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens mit unserer Standalone-Beratung, die sich durch maßgeschneiderte, eigenständige Strategien auszeichnet, um Ihre einzigartigen Geschäftsziele zu erreichen und zu übertreffen.
Umsetzung von OPEX-Maßnahmen mit dem Ziel der Effizienzsteigerung
• Anwendung von LEAN-Methoden
• Verschlankung von Prozessen
• Optimierung von Kommunikationskaskaden
Methoden: u. a. 5S-Methode, Prozessbestätigung, Shopfloor-Management, KanbanAufsetzen von Veränderungsprogrammen
• Zielorientierte Führung
• Integration der Belegschaft
• In Einhaltung des Zeitplans
Methoden: Change Story, World Café, Teaming Workshops, Lessons learned
Workshop zu Vision, Mission, Purpose
Durchführung von Status Quo und Zielbild Ermittlungen
Ableitung von Programm-Architekturen und Projektdefinitionen
Methoden: Vision-Workshop, Story Telling, Business Case
Begleitung von Prozessen am Ort der Wertschöpfung
Ableitung von Verbesserung anhand der Verschwendungsarten nach LEAN-Management
Gemeinsame Einführung der Verbesserung mit Mitarbeitenden im Prozess
Methoden: KAIZEN-Workshop, Strukturierte Problemlösung (SPL), 5SBetreiben eines Project Management Office für die Umsetzungsbegleitung
Gliederung von Prozessen in einzelne Prozessschritte
Aufbau von Reporting/Review-Strukturen
Anwendung passender Projektmanagement Ansätze
Methoden: Projekt Management, Check-In/-Out, Prozessbegleitung, Coaching