Mark Heinecke-Wolter

Inhaber

Was bring ich in Projekte ein?

„Als Berater habe ich diverse Führungskräfte und Projekt Manager durch schwieriges Fahrwasser manövriert. Mit meinem Erfahrungsschatz unterstütze ich Sie konkret dabei die Herausforderung der Planung und Steuerung von Engpässen zu meistern und das Tagesgeschäft profitabler zu machen.“

„Beim Meistern von diversen Aufträgen zur selben Zeit spielen Transparenz, saubere Prozesse und Visualisierung eine entscheidende Rolle. Aktive Steuerung beginnt mit Dialog statt Monolog und Kennzahlen zum aktiven, agilen Lenken des Tagesgeschäftes. Ob Analog oder Digital – Startpunkt sollte der Prozess sein.