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Leistungen

Unsere Beratung - 
maßgeschneidert für Ihren Erfolg

Bei MHW-Consulting erwartet Sie eine maßgeschneiderte Beratungsstrategie, die exakt zu Ihren Bedürfnissen passt. Wählen Sie zwischen Standalone, Hybrid und Expert Track – drei einzigartigen Modellen, die speziell entwickelt wurden, um Ihr Unternehmen auf unterschiedliche Weise zu unterstützen und voranzubringen

Standalone

Entfalten Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens mit unserer Standalone-Beratung, die sich durch maßgeschneiderte, eigenständige Strategien auszeichnet, um Ihre einzigartigen Geschäftsziele zu erreichen und zu übertreffen.

  • Umsetzung von OPEX-Maßnahmen mit dem Ziel der Effizienzsteigerung 
     
    •    Anwendung von LEAN-Methoden
    •    Verschlankung von Prozessen
    •    Optimierung von Kommunikationskaskaden


    Methoden: u. a. 5S-Methode, Prozessbestätigung, Shopfloor-Management, Kanban

  • Aufsetzen von Veränderungsprogrammen
     
    •    Zielorientierte Führung
    •    Integration der Belegschaft
    •    In Einhaltung des Zeitplans


    Methoden: Change Story, World Café, Teaming Workshops, Lessons learned

    • Workshop zu Vision, Mission, Purpose

    • Durchführung von Status Quo und Zielbild Ermittlungen

    • Ableitung von Programm-Architekturen und Projektdefinitionen
       

    Methoden: Vision-Workshop, Story Telling, Business Case

    • Begleitung von Prozessen am Ort der Wertschöpfung

    • Ableitung von Verbesserung anhand der Verschwendungsarten nach LEAN-Management

    • Gemeinsame Einführung der Verbesserung mit Mitarbeitenden im Prozess

     

    Methoden: KAIZEN-Workshop, Strukturierte Problemlösung (SPL), 5S

  • Betreiben eines Project Management Office für die Umsetzungsbegleitung
     

    • Gliederung von Prozessen in einzelne Prozessschritte

    • Aufbau von Reporting/Review-Strukturen

    • Anwendung passender Projektmanagement Ansätze


    Methoden: Projekt Management, Check-In/-Out, Prozessbegleitung, Coaching

Hybrid

Ein kollaboratives Modell, das die Stärken von MHW-Consulting mit denen führender Beratungsfirmen vereint, um multifacettierten Mehrwert zu schaffen.

    • Bilden strategischer Partnerschaften und Teams zur optimalen Zusammenstellung von Fähigkeiten und Know-How für den Klienten
       

    Beispiele:​

    • Integration von Trainingsorganisationen und Fach-Experten

    • Integration anderer Dienstleister zur optimalen Unterstützung

    • Integration von Fach- & Boutique-Beratungen z. B. für Nachhaltigkeit und energetischer Sanierung,

    • Bildung von kollaborativen Teams von bis zu fünf Beratungshäusern mit anteiliger Projektverantwortung in der Konzeption sowie Umsetzung

    • Übernahme der Trainings und Befähigungseinheiten zur erfolgreichen Durchführung von Beratungsprojekten bspw. im Kontext LEAN Management und Operational Excellence

    • Begleitung von Programmteams als methodischer Guide zur Sicherstellung der Ergebnisse in Projekten

    • Durchführung von Train-the-Trainer-Aktivitäten sowie geeigneter Vermittlung von methodischen Kompetenzen wie bspw. zu AI, Project Management und LEAN

Expert Track

Nutzen Sie unsere spezialisierte Fachkenntnis im Expert Track, um gezielte Einblicke und strategische Lösungen für komplexe Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu erhalten.

  • In bestimmten Branchen, Methoden oder Bereichen hat sich Wissen angesammelt. Dieses bringen wir regelmäßig branchenspezifisch oder übergreifend bei Verbesserungsinitiativen ein.
    Hierzu gehören bspw. Aviation, Rail, MRO, LEAN, OPEX, KI, RPA, Bots.

  • Ob Panel, Workshop oder Tagung - Wertschätzung im Umgang sowie Teilnehmende, Gäste und Speaker liegen bei uns im Fokus. Witzig und smart sollte das Umfeld sein, in dem wir für Sie die Bühne bereiten, die Innovation und Kollaboration zulässt.

  • Mit einer Mischung aus Problemlösungskompetenz und Ansätzen aus dem systemischen Coaching sorgen wir für neue Impulse bzgl. Machbarkeit, Skalierbarkeit, Wirkung und Nachhaltigkeit. Egal ob im 1:1 oder im Gruppenmodus - der Fokus liegt durchweg auf dem Fortschritt bei der Entscheidungsfindung.

  • Wieso fliegt mein Konzept nicht?
    Diese Frage wird uns oft gestellt. Unser 1. Ansatz ist oft die Methode des Devil's Advocate. Schnell identifizieren wir gemeinsam, woran es wirklich liegt und leiten Schritte ein, um den benötigten Buy-In bei den Sponsoren zu erhalten.

  • Richtig Feedback zu geben und noch wichtiger anzunehmen ist wichtiger denn je. In unterschiedlichen Formaten vermitteln wir die Methoden, schaffen kulturelle Grundlagen bei Führungskräften und verankern Feedback bei Wunsch auch in Kulturen.

Wir freuen uns auf Ihre Projektanfragen!

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