Workshop
Objective Key Results-Workshop
Steigern Sie die Effektivität Ihrer Teams und realisieren Sie eine konsequente Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie mit OKR. In 1-3 Tagen lernen Sie, wie Sie mit der agilen Methode Objectives & Key Results (OKR) in kurzen, repetitiven Zyklen aus strategischen Vorgaben konkrete Ziele erarbeiten und diese umsetzen. Dieser Workshop zielt darauf ab, Ihre Teams zu befähigen, fokussiert, motiviert und synchronisiert gemeinsame Ziele zu definieren und zu erreichen, um messbare Ergebnisse zu erzielen.
Inhaltsübersicht
Unser Workshop umfasst:
• Einführung in das OKR-Framework, einschließlich seiner Geschichte, Kernprinzipien und Vorteile.
• Best Practices und Fallstudien zur erfolgreichen Implementierung von OKRs.
• Formulierung von Objectives & Key Results, die messbar und realistisch sind, um den Fortschritt zu verfolgen.
• Integration von OKRs in den Arbeitsalltag, einschließlich Tipps für regelmäßige Check-ins und Anpassungen.
Weitere optionale Module können sein:
OKR Tools, Dokumentation von OKR (Confidence Level & Co.), Rollen im OKR-Zyklus, OKR-Planning – Best Practices,…
Ziele & Lernergebnisse
Teilnehmende werden nach Abschluss des Workshops in der Lage sein:
• OKRs als Werkzeug zur Steigerung der Transparenz, Ausrichtung und Motivation im Team zu verstehen und anzuwenden.
• Effektive OKRs zu formulieren, die die Richtung vorgeben und klare Messkriterien bieten.
• In der OKR-Implementierung und im Regelprozess mitarbeiten zu können, um kontinuierliche Verbesserung und Lernprozesse zu fördern.
• Den Fortschritt von OKRs zu überwachen und die Ergebnisse zu evaluieren.
Methodik
Der Workshop ist interaktiv gestaltet und kombiniert theoretische Einführungen mit praktischen Übungen. Die Teilnehmenden arbeiten in Gruppen an der Erstellung von OKRs und erhalten individuelles Feedback.
Workshop-Leiter
Unsere Workshop-Leitende sind erfahrene OKR-Coaches, die über umfangreiche Kenntnisse in der Anwendung und Vermittlung der OKR-Methodik in verschiedenen Organisationskontexten verfügen. Sie bringen praktische Erfahrungen aus einer Vielzahl von Branchen mit und sind Experten darin, Teams zu inspirieren und zu motivieren.
Basisverständnis für das Thema Kaizen geschaffen – Luftfahrt
Teilnehmer
Case Study-Reise 2023
"Der spanndendste Case, an dem ich bis jetzt gearbeitet habe."
Teilnehmer
Case Study-Reise 2023
"Richtig coole Menschen. Es wurde sich um alles gekümmert."
Teilnehmer
Case Study-Reise 2023
Kontakt
Sind Sie bereit, die Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie auf das nächste Level zu heben? Unser Workshop ist als Einführung in die OKR-Methodik und deren Anwendung konzipiert. Wenn Sie individuelle Herausforderungen in Ihrem Unternehmen haben, bieten wir auch dafür maßgeschneiderte Lösungen. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Teams zu motivieren.
Kosten
Bitte kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot, basierend auf Ihren spezifischen Anforderungen und der Gruppengröße.
Teilnahmevoraussetzung & Zertifikat
Zur optimalen Durchführung des Workshops ist die gemeinsame Konkretisierung und Definition im Rahmen eines Workshop-Definitionsblattes erforderlich. Der Workshop ist ideal für Teams und Führungskräfte, die ihre Ziele klar definieren und effektiv verfolgen möchten. Da die Inhalte individuell an ihren Wissensstand angepasst werden können, sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich.
Termin, Ort & Dauer
Der Workshop ist flexibel gestaltet und kann 1-3 Tage dauern, abhängig von Ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen. Er kann sowohl in Ihren Räumlichkeiten als auch an einem externen Ort oder Remote stattfinden.
